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                安全生產莫讓“小疾”變“大患”

                文:田向陽    來源:第二項目管理部    時間:2019-11-25 11:04:27    閱覽數:796

                    臨近年底,安全生產進入沖刺階段,宏圣第二項目管理部川底項目部從干部職工思想教育著手,以規范班前會流程,堅持事故警示教育,嚴抓現場交接班為切入點,充分發揮安全宣教的引導、凝聚和保障作用,防止小頑疾變成大隱患。

                    嚴抓班前會質量。把班前宣誓、班前預想、安全培訓等作為班前會必修課,使班前會標準化、程序化、規范化,為項目部安全生產筑牢第一道防線。每班班前會各隊組都提前準備好安全文件、安全技能、安全作業規程等培訓內容,增強安全培訓針對性。領導干部定期參加各隊組班前會,在了解安全生產情況的同時,對會議召開情況進行點評,確保班前會開出高質量,取得好成效。

                    嚴抓事故案例教育。堅持開展每天一案例活動,根據各隊組施工工程,有計劃的整理事故案例教育素材,組織干部職工每班班前會進行學習,詳細講解事故發生的起因、經過、結果及產生的危害,要求干部職工從企業、家庭和個人的角度開展大討論,分析原因、總結教訓,使干部職工深刻認識到違章作業帶來的嚴重后果,時刻做到警鐘長鳴。

                    嚴抓現場交接班。每班接班人員根據作業現場工作實際,詳細了解工作面每個環節、每道工序、每個作業點存在的安全隱患,提出可行的整改方案,堅持通報上班工作任務完成情況,安排部署當班作業任務,提出安全生產應注意事項,讓職工對作業現場和作業流程心中有數、責任明確,真正將“要我安全”強制管理化為“我要安全”自覺行為。


                                                                                                        (責任編輯:張會云)                                             

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